编者按：为全面梳理总结临床医技科室2024年各项工作，促进互相学习、交流经验、共同提升，进一步统一思想、凝聚共识，在横向对比中找差距知不足，在纵向分析中谋思路定举措，持续提升医疗服务质量，推动医院2025年再上高质量发展新台阶，继1月13日召开行政管理暨党建工作述职会后，医院于1月14-16日分9场召开临床医技科室工作汇报暨党建工作述职会。院领导带队认真听取联系病院及医学中心工作汇报，并提出对来年发展的具体要求，助力科室高质量发展实现新突破。

1月15日下午，医院召开2024年度临床医技科室（第一组）工作汇报会暨党建工作述职会，老年病院、影像诊断中心、病理科、腔镜中心、功能检查科正副科主任、正副护士长、名誉主任、党支部书记及党办、学科办、保健办、法务处、门诊医技管理处等职能部门负责人参加会议。张路副书记主持并讲话。

15个科室主任、党支部书记紧密结合科室工作依次述职，通过PPT形式，全面、客观、深入地盘点了2024年科室在医疗质量、学科建设、人才培养、科研教学、新技术新业务开展、党业融合等方面的工作亮点、创新点和增长点，用数字说话，简单明了地展示成绩和特色，直面发展中的瓶颈、短板，以问题为导向，确定来年新的工作目标。

张路副书记对各科室一年来所取得的成绩表示肯定，对存在的问题给予了指导性建议。他表示，通过大家的共同努力，医院总体状况呈现稳中向好态势。2025年，各科室要根据医院发展总基调，坚决贯彻落实院党委的决策部署，扎实推进特色建设与品质提升，深化政策执行与规范落实，全面推动实现“六大一流品牌”建设目标，以高质量发展成效助推医院高质量发展迈上新台阶。他提出三点要求，一是严守政治规矩。各科室主任要切实履行一岗双责，强化责任担当，筑牢意识形态防线，将党建引领贯穿到业务工作中，促进党业深度融合。二是齐心协力谋发展。“不谋全局者，不足以谋一隅”，科室领导班子作为医院中坚力量要主动担当作为，加强科室团结，充分发挥科室特色优势，挖掘新技术新业务，提升医疗技术服务水平和管理水平，着力打造医院发展新动能新优势。三是抓细抓实保安全。要深刻认识到当前医疗环境下安全生产面临的形势，切实增强责任感和紧迫感，强化底线思维，深入开展各类安全教育培训，推动安全理念深入人心。他希望，在新的一年，全院干部职工凝心聚力、踔厉奋发，携手共创医院美好明天。