2025年1月26日下午，我院西咸院区召开第二期“五个标准化”工作通报分析会，会议从人员管理标准化、医疗质量安全管理标准化、患者服务标准化、带教培训标准化、环境管理标准化五个方面进行全面通报分析。段降龙副院长、全体行政人员、各科室主任、护士长以及职工代表100余人参会。会议由西咸院区业务管理部负责人、医务处副处长刘鹏主持。

首先，党政管理部吴红娟主任就“人员管理标准化”的检查结果进行了通报与分析，强调规范化、标准化的管理方式是提高医院管理效率、确保管理质量、激励员工发展的重要手段；业务管理部负责人刘鹏就“医疗质量安全管理标准化、患者服务标准化及带教培训标准化”的检查结果进行了通报与分析，强调医疗质量标准化是保障患者安全、提升医疗服务水平的重要手段，通过持续改进和优化医疗质量等措施，为患者提供更加优质、高效的医疗服务；保障管理部石斌娅主任就“环境管理标准化”的检查结果进行了通报分享，指出要不断优化环境管理流程，提升我院整体形象与患者就医体验，为患者提供更加舒适、整洁的就医环境。

随后，呼吸与危重症医学科吴桦主任作分享了科室的管理经验与亮点。她提到，科室始终围绕“五个标准化”作为中心，坚持以患者为中心，医疗安全为保障，不断优化服务细节，在医疗质量、患者服务、人员培训等方面都取得了显著成效。

最后，段降龙副院长进行总结讲话，对西咸院区全体工作人员过去一年的辛勤付出与支持表示感谢，对各部门“五个标准化”的工作表示肯定。指出“五个标准化”要与公立医院绩效改革密切结合，各科室要明确发展方向与目标，制定详细工作计划、加强内部管理、优化服务流程，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

本次会议为西咸院区的高质量发展进一步明确发展方向，凝聚力量，激发干劲。未来，在院党委领导班子的带领下，全体员工将继续秉持“以患者为中心”的服务理念，上下齐心，团结一致，为西咸院区高质量发展添砖加瓦，为人民群众健康福祉做出贡献。