医务处组织召开教育整顿提升活动自查自纠阶段总结会
9月30日上午，医务处按照院党委“严纪律、转作风、提效能”教育整顿提升活动安排，组织召开教育整顿提升活动自查自纠阶段总结会。医务处各科室负责人、党员及骨干参加会议，张小玲处长主持。
张小玲处长对处室自查自纠情况进行总结：在本次教育整顿提升活动中，医务处严格按照院党委指示精神，充分提高思想站位、严密组织学习教育、深入剖析存在问题、详细制订整改清单，确保教育整顿提升活动取得实效。随后各科室围绕自查自纠整改清单进行讨论，从处室层面到个人层面、从整体计划到实施细节，充分分析、评估存在的薄弱环节，梳理出共性问题和重点问题，建立台账、科学决策、精准部署，为下阶段重点工作指明方向。
张小玲处长强调：一是要因材施教，因地制宜。充分发挥人才优势，激活团队效能。二是要上下联动，形成合力，提高团队成员的凝聚力，集中力量、重点突破，提升效能。三是要同时制定短期目标和长期规划，以医院方针政策为指引，推进学科发展，提高管理能力，提升服务意识，为推动医院高质量发展提供有力保障。
消化内一科举办人文服务系列活动
金秋送爽，丹桂飘香，在喜迎国庆的浓厚氛围中，为进一步关爱患者、增强人文服务、构筑和谐医患关系，9月30日上午，消化内一科医护人员与住院患者、家属相聚一起，举办了以“喜迎二十大，携手共健康”为主题的人文服务相关活动。
刘贵生主任向患者和家属送上祝福，祝愿大家身体健康、早日康复。随后，全体医护人员带领患者和家属共做胃肠康复操，在轻柔的音乐中，通过伸展和扭转的动作，调动胃肠道的运动能力，加快胃肠道的蠕动速度，有效促进肠胃健康。最后，高峰主任领唱，大家一起唱响《我和我的祖国》《歌唱祖国》，将活动气氛推向高潮，挥舞的国旗，悠扬的歌声，欢乐的笑容，是大家对祖国母亲的祝福和热爱。
神经内三科组织医护患喜迎国庆节
在国庆节来临之际，为进一步构建健康和谐的医患关系，弘扬我院浓厚的人文文化，神经内三科邀请住院患者及家属举办“喜迎二十大·欢度国庆节”系列活动。
9月28日上午，神经内三科病区装扮一新，每个病房门上都悬挂上了鲜艳的国旗，明亮的玻璃窗粘贴起喜庆的窗花，国庆主题的板报安排起来，患者都换上了国庆专用的红口罩，医护的白衣上也贴上了红彤彤的小红旗……科室处处洋溢着节日的气氛。
29日下午，科室举办“红色知识有奖问答竞赛”，现场气氛浓厚，满头银发的爷爷奶奶积极踊跃答题。一道道题目，勾起在场爷爷奶奶的遥远的回忆，连连感慨新中国的美好。大家不由自主的唱起红歌来歌唱我们伟大的祖国，“有奖知识问答”直接变身“红歌音乐会”，红歌会后，再次转场“故事会”。
30日下午，科室举办“红色手工 献礼国庆”的手工活动。科室医护带领患者一起制作红色手工灯笼，剪起红彤彤的窗花，一张张满是皱纹的笑脸，洋溢着幸福与快乐！
“国庆电影节”是患者最爱的环节，科室精心挑选了几部爱国主题的电影，在每日晚间为患者播放，进一步丰富患者的住院生活。红色电影保存了一个时代的记忆，它浓缩峥嵘岁月，辉映百折不挠的民族精神，激发一代代中华儿女勇往直前的精神。
神经内三科系列主题活动，进一步融洽护患之间的关系，提升患者及医护人员的爱国主义情怀，激励青年医护把爱国之情化作奋发向上的不竭动力，为国庆节日的到来增添了一道美丽的风景线，喜迎党的二十大胜利召开。
呼吸与危重症二科：融人文 迎国庆 讲案例
在这个秋高气爽，景色宜人的日子里，呼吸与危重症二科在喜迎国庆前夕，紧扣护理人文月活动，将之融入到实际工作中，进行第二期案例分享活动，本期以新入职护理本科人员为主体，由带教组长李文婷主持。
本次活动以“案例启智，分析明思”为主旨，以培养新入职护士发现问题、分析问题的能力，促进创新能力，实践能力和团队合作能力的提升。7位本科护士在护理案例汇报中围绕疾病护理、不良事件、意外风险等方面展开，总结经验、汲取教训、改进不足。汇报结束，高年资老师进行点评和纠错，进一步强化了N1级护士的专业知识和技能水平。
最后刘凌华护士长强调在护理工作中，提高护理质量、保障医疗安全的同时，护理人员注重提升人文素养，务必将人文护理融入到护理工作中，使患者感受到被关心、关爱，住在这里更安心、更舒心。
风湿免疫科
为了提升科室医师精神风貌和思想建设高度，自活动开始之日起，李晓燕主任宣读了《关于开展“严纪律、转作风、提效能”教育整顿提升活动的通知》，认真详细的阐述了学习内容，并就学习内容在科室内部进行了详细的部署和安排，相关负责医师利用晨交班时间、午间进餐时间、下午班后时间等积极组织，每日按时对相关文件认真学习、突出重点、领会精神、反思不足，将文件精神转化到平日工作中，并将学习心得及时记录。
在学习过程中，李晓燕主任一直强调，一是严守纪律红线，加强自我管理和监督，绷紧廉洁自律之弦，不碰触医疗行业底线，持续完善科室的管理制度，开展工作纪律整治，抓上班纪律、抓考核奖惩、开展警示教育等。二是加强学科建设：科室所涉及的疾病复杂危重，疾病种类繁多，李晓燕主任要求以此次活动为契机，提高工作效能，练就真抓实干、善作善成的过硬本领，进一步挖掘自身潜能，为科室的发展进言献策，科室从建科起，建立科室慢性病患者微信群，做好慢性病的长程管理，设立风湿免疫圈公众号，定期推送疾病科普，科室内部文献分享，提高疑难危重疾病诊治效率，定期举办MDT，与多学科长期合作开展免疫病的防治等。三是强化服务意识：提高政治站位、夯实道德基石，大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，涵养良好医德医风，耐心解答患者的疑虑，不厌其烦的叮嘱药物剂量，出院后反复确认患者是否按时服药、按时复诊等，把“以患者为中心”做到实处。四是提出问题整改：此项行动开展以来，科室开展自查自纠，针对个别人员纪律松懈、业务水平进步缓慢、服务态度不积极等问题，科主任、护士长通过进行个人谈话、团队约谈等方式找出问题症结，同时对在工作中纪律、作风过硬的团队和个人，给予充分肯定，树立典型，确保队伍一身正气，坦坦荡荡。
同时，李晓燕主任带领年轻医师参加了第三临床党总支组织召开的以“承仁爱医德做时代良医”为主题的推进会，并围绕此次活动科室内部开展座谈，并向未参加推进会的同志及时传达了会议的内容和思想，年轻医师感悟到蔡振杰教授、陈新义教授和王养维主任三位前辈的职业精神与风范，表示当不断学习、不断反思、不断成长。除此之外，王希方医师、贺仕才医师和郑芸辉主管护师分享了自己在学习过程中的体会，李晓燕主任号召年轻医师向他们学习，踏着前辈们留下的那些足迹，不断追寻着自己的奋斗方向，并努力成为那个发光发热的人。
心血管内二科：促进科研成果转化“医工结合”探索科技成果落地新道路
随着“严纪律、转作风、提效能”活动第三阶段“自查自纠”的不断深化，我院各临床科室结合自身特点及不足，讨论研究制约科室发展的问题，从人员结构调整、制度优化、增强学科发展等方面提出了一系列计划。在心血管内二科，科主任寿锡凌在督促整顿科室医护人员增强服务意识、提高诊疗效率的同时，重点结合本专业科研优势，提出成立亚专业小组、“医工结合”等路径，让更多有价值的科研成果落地开花。
创新发展是硬道理，只有创新才能促进科室高速发展。寿锡凌认为，作为医院优势科室，要紧跟省委省政府的战略部署和医院高质量发展的步伐，坚持创新是第一动力，人才是第一资源的意识，充分挖掘好人才，利用好人才，搭建好平台，借助“秦创原”建设的东风，让心血管领域的科研实力取得实质性的突破。
“过去我们很多临床医生都是单独做研究，然后通过第三方实验平台做出研究结论后，发表一篇文章。现在我们科室的临床研究已经开展起来，希望通过研究，让各种新的想法和创意能够形成实实在在的研究成果，能够进行成果转化，进而产生现实的社会效应，这才是科技创新发展的核心。”寿锡凌这样认为。
医学发展的前沿离不开高端技术和高端材料，目前，心内二科正在积极对接一项新材料在心血管领域的落地和转换，“这是我们‘医工结合’的一次尝试，通过我们科室的科研力量，与工科材料团队进行的一次融合，他们是研究木质材料的科研团队，我们首轮接触已经碰撞出了新的火花，未来有可能在心血管凝血等方面共同研究出更有效的止血材料。”寿锡凌表示，若未来达成共同研究的意向，科室可通过强大的临床研究力量为这个项目的落成发挥积极作用。
此外，心内二科还分专业开展新业务和新技术，以各个专业小组为核心，让全科室的人都尽可能多的掌握心血管领域新的、更尖端的技能，让每个医护人员都成为自己领域内的“专家”型人才。
神经内一科：小切口解决大民生，对照活动找短板、提效能
自教育整顿活动开展以来，神经内一科以“四深四筑”为抓手，对标整治工作的重点内容、目标任务，从小切口聚焦患者就医难题，针对性解决难点、痛点，强化行动自觉，以高标准、严要求落实各项举措。
让患者少跑一站路：手麻、脚麻在临床中非常多见，患者不免感到疑惑：究竟应该前往哪个科室就诊？因此，很多患有周围神经病变的患者，往往奔走在各个专科门诊，很容易延误治疗时机。为了解决这一“堵点”，神经内一科开始着手筹备周围神经病门诊。“什么样的病人可以就诊？”“病例应该如何书写？”“如何让更多病人了解什么是周围神经病变？”……新设立门诊的诊治范围、流程规范等各种问题都需要一一解决。神经内一科结合科室现有资源，依托以往诊疗经验，成立亚专业小组，不断提升知识储备；通过制作动画视频，印制图文宣传手册等方式，提高患者就医知晓率，群策群力，一步一步推动亚专业建设。
让患者更安心：神经内科的患者大多数年龄大、记忆力较差，再加上病房医护人员轮班多，往往认不清、记不住自己的主管医生、责任护士，很多患者直到出院都没有搞清楚自己的主管医生是谁，导致归属感较低，对医护人员的信任感减弱，影响就医体验。为了能让住院患者更安心、更放心，与医护人员及时沟通。神经内一科积极落实整改措施，对于记忆力较差的患者及陪人，加大自我介绍频率，加强患者记忆康复训练，各不同班次佩戴以水果名称命名的标识，提高患者对主管医生和责任护士的知晓。一枚小小的“水果”徽章，让患者感受到的是安心，更是放心。
为患者健康多做一点：医疗质量是医院的生命线，抓好医疗质量是每一个医务人员义不容辞的责任。尤其在当下患者求医心切、心理负担重、期望值高的大背景下，有效做好接诊入院患者流程质量控制，是神经内一科想通过此次活动解决的“痛点”之一。为了能够真正达到质量控制的目标，科室初步制定了详细可操作的质量控制标准，医生问诊查体需要多少时间？下医嘱后护士要在多少分钟内开始治疗？多个病人同时入院如何保障接诊质量？常备药物如何管理？针对病人入院流程中的诸多细节问题，科室展开充分讨论，寻找解决办法，加快患者入院办理、接诊和治疗速度，提升患者就医体验。
教育整顿活动开展以来，神经内一科层层递进、步步深入，通过开展政治理论学习，筑牢理想信念根基；通过廉洁警示教育，筑牢拒腐防变堤坝；深入开展转作风、提效能大讨论，筑牢百姓健康堡垒。下一步将开展分级分类约谈，筑牢认真履职意识。神经内一科主任吕桦讲道，“开展亚专科建设、提升患者知晓率、严抓质量控制等措施，归根结底都是为了提升患者就医体验，也让病房环境井然有序。从这些小切口入手，不断探索和满足患者多样化的就医需求，就能实实在在提升患者就医获得感，也能进一步提升科室品牌和良好形象。”
