为贯彻落实国家和省卫健委关于全国三级公立医院绩效考核工作的要求及我院《中共拉斯维加斯0567CC委员会关于在医院大兴调查研究的实施方案》（省医党发〔2023〕33号）文件精神，深入分析我院三级公立医院绩效考核中存在的短板、将医疗工作下一步提升措施贯彻到各相关临床科室，我院于6月28日召开2023年一季度三级公立医院绩效考核医疗工作推进会暨党委公共课题调研座谈会。王建华副院长、全院临床科室主任及相关职能部门负责人共50余人参加会议。会议由医务处张小玲处长主持。
数据中心苏亚妮主任通报了我院2023年一季度三级公立医院绩效考核指标情况及同期比较情况，对我院在公立医院绩效考核中存在的短板进行了系统分析，同时结合重点医疗业务指标，通报了今年各科室医疗业务运行情况及2023年1-4月年度量化目标任务完成情况。
王建华副院长结合我院2021年三级公立医院绩效考核成绩及医院发展的侧重点，与各临床科室科主任及相关职能部门负责人就需提升的项目和改进的短板进行调研座谈。神经外科缪星宇主任、急诊外科党星波主任和血液内科王一主任分享了临床管理的经验，并对目前存在的问题提出了建议。药学部张鹏主任针对我院抗菌药物使用强度的变化情况，与临床科室主任进行深入沟通。
王建华副院长指出，各科室要认识到公立医院绩效考核的重要性，紧扣公立医院绩效考核关键指标，着力提升疑难危重病例、手术尤其是四级及微创手术占比，促进学科良性发展。在保证医疗质量及患者安全的前提下，优化病种结构；同时改善费用结构，合理降低药品耗材占比。他强调，医院会根据临床科室的合理化建议，从技术、规模、政策等方面，全力支持临床科室健康有序向好发展。
最后张小玲处长对本次会议进行了总结，要求各科室针对三级公立医院绩效考核医疗数据进行分析，全面梳理现有短板，结合专业特点制定提升措施；医务处各部门会围绕服务临床的工作思路，进一步为临床科室提供全方位的服务与支持，帮助临床科室找准重点和发力点，切实提高我院医疗服务质量和技术水平。
