在听取了科室晨交班内容后，两名医师对科室疑难危重病例进行汇报，科室各医疗组组长、陈丽宏主任及三位外科室临床专家从不同角度分别对病例进行了详细的讨论和点评。接着，医务处数据中心苏亚妮主任对科室上年度目标任务完成情况及公立医院绩效考核相关指标进行详细的分析解读，行风建设办公室周定永主任对科室上年度的满意度情况进行通报并进行行风专题教育培训。随后，医务处各部门负责人同科室医护人员就工作中出现的问题进行了深入的交流讨论。

最后，张小玲处长总结，要求科室一是要结合专科特点，梳理现有优势病种，紧抓高质量发展机遇，扩大科室影响力；二是要关注管理指标，对标三级公立医院绩效考核及DRG付费，着力提升疑难危重、四级及微创手术占比，促进医疗质效全面提升；三是要加大科室行风培训及教育，牢牢树立底线意识，营造风清气正的实干氛围。下一步，医务处将进一步紧密围绕临床科室诊疗工作需求，提高行政服务效能，切实解决临床科室实际问题和困难，共推医院高质量发展。