《拉斯维加斯0567CC绩效分配指导意见》（下文简称《意见》）贯彻公立医院高质量发展和国家三级公立医院绩效考核的要求，适应医保支付制度改革的需要，围绕当前医院发展目标，转换以收支结余提成为主的绩效分配模式，建立以学科建设为导向，以劳动价值为评价基础，统筹质量、效率和成本等关键要素，体现多劳多得、优劳优酬的激励性分配机制，调动全院职工积极性，推动医院实现高质量发展。

《意见》将实行绩效总额预算制，理顺分配次序，以医院非药品耗材收入为基础制定绩效总额预算，推进医、护、技和行政后勤序列考核，理顺分配顺序；推行微单元绩效考核，鼓励优劳优酬，转换科室考核，实施临床医疗组考核，探索护理单元绩效垂直管理，拒绝“大锅饭”和“躺平”思想；实施劳动价值评价，促进学科发展，转换收支结余考核，实行病种、手术、检查和护理项目等劳动价值评价，鼓励亚专业建设和新技术、新项目开展，促进学科建设。

《意见》要求，提高认识，势在必行，只有适应形势、加速转型，才能赢得生存空间和发展先机；立足全局，注重实效，必须看到绩效分配改革的系统性和艰巨性，全院上下务必要树立一盘棋思想，凝聚在医院发展的大局下，共同作好绩效分配改革工作；有序推进，稳步实施，在科学设计的基础上，严谨测算、逐科研究、有序推进，保证医院事业和个人发展并举，医院效益和个人利益共赢。

发展出题目，改革做文章。我们必须以更大的勇气和智慧，坚持摸着石头过河和加强顶层设计相结合，充分发挥绩效考核“指挥棒”和“助推剂”作用，坚定不移推进绩效分配改革，从实处着眼，用实干考量，以实绩说话，充分调动全院职工干事创业的主动性和创造性，切实肩负起推动医院高质量发展的责任担当。